Un « oui » de trois secondes a suffi. Sur la scène de TechCrunch Disrupt, mi-octobre, le PDG de Replit, Amjad Masad, confirme qu'OpenAI devient le fournisseur de modèles par défaut de Replit Agent, à la place d'Anthropic. Claude reste accessible sur la plateforme, mais n'est plus le choix automatique. Or, quand la majorité des utilisateurs gardent le réglage par défaut, l'addition change de camp — et Replit était, « jusqu'à récemment », l'un des cinq plus gros clients d'Anthropic.
« Une décision fondée sur le coût, le partenariat et la performance »
Masad cite trois motifs, et revendique que les modèles OpenAI obtiennent de meilleurs résultats sur les benchmarks internes et publics de Replit pour construire une application de zéro.
« Je pense que ChatGPT est meilleur aujourd'hui. […] C'était une décision fondée à la fois sur le coût, le partenariat et la performance. Pour toutes ces raisons, nous avons simplement estimé qu'ils étaient un meilleur partenaire pour le moment. » — Amjad Masad, PDG de Replit
Contestation : le partenariat est-il vraiment mort ?
Tout n'est pas si tranché. Des sources proches du dossier affirment à TechCrunch que le partenariat avec Anthropic est toujours en place. Elles citent un billet de blog de Replit de fin septembre listant Claude Fable 5 et Fable 5.1 en production, et un employé produit Replit promouvant Opus 5.5 sur X à la même période. Aucun communiqué officiel de rupture n'a été publié — Masad préfère parler d'un « partenaire privilégié pour le moment », en martelant que Replit reste agnostique sur le choix du modèle.
Un mois plus tôt, les prix ont plongé
Le revirement prend un relief différent quand on regarde le calendrier des tarifs. En septembre, les deux rivaux se sont livré une bataille ouverte, en l'espace de quelques heures :
- 21 septembre — xAI lance Grok 4.7 à 2 $ / 6 $ par million de tokens.
- 22 septembre — Anthropic lance Claude Opus 5.5 à 4 $ / 20 $ (soit −20 % par rapport à Opus 5), annoncé environ 40 % moins cher à l'usage.
- 90 minutes plus tard — OpenAI lance GPT-6 Sol à 2 $ / 10 $ et GPT-6 Luna à 0,10 $ / 0,50 $, soit −50 % par rapport à la grille précédente, en présentant ces prix comme définitifs, et non promotionnels. Le haut de gamme Astra reste à 10 $ / 50 $.
Sur le papier, Sol est donc environ deux fois moins cher qu'Opus 5.5 sur l'entrée comme sur la sortie. Masad lui-même attribue la gratuité de certaines fonctions de Replit aux baisses de prix d'OpenAI. Dans un secteur où le modèle devient une matière première, la facture a désormais valeur d'argument technique.
Anthropic : moins de juniors, plus de réunions
Au même moment, un rapport interne d'Anthropic, publié le 16 octobre, décrit une entreprise transformée par ses propres agents. Effectif passé de ~2 300 fin 2025 à plus de 3 500 en septembre 2026 (+52 % en neuf mois) ; la part de juniors dans les équipes techniques a reculé de 21 % à 14 %, et celle des recrutements juniors de 27 % à 9 %. Le temps de réunion par salarié a augmenté de 20 %. Depuis mars, les heures d'agents ont dépassé les heures humaines ; en août, les agents auraient travaillé six fois plus d'heures que leurs opérateurs. Anthropic note aussi que 20 % de ses salariés disent faire « du management de Claudes » plutôt que du travail classique. Un dirigeant résume la nouvelle charge mentale : surveiller plusieurs agents, c'est « garder des enfants », chacun réclamant son attention.
Ailleurs aussi, on change de fournisseur
Replit n'est pas un cas isolé. OpenAI a notifié fin août sa décision de cesser de fournir ses modèles à Cursor à compter du 12 novembre, après le rachat de l'éditeur — Anthropic s'engageant, à l'inverse, à continuer de l'alimenter. Le 15 octobre, une note interne révélée par 404 Media montre qu'Accenture plafonne à 29 $/mois l'usage de Claude Enterprise par consultant, là où certains dépassaient 1 000 $. Et le 9 octobre, faute de capacité, Anthropic a suspendu son programme « Claude Startups » après un afflux de candidatures 21 fois supérieur à la normale. La compétition ne porte plus seulement sur qui a le meilleur modèle, mais sur qui tient la facture — et la capacité à suivre.